Dzień dobry!
To co napiszę poniżej proszę potraktować jako polemikę z autorem zamieszczonego listu. Może zechce odpowiedzieć. Dla przejrzystości wykonam ją w punktach.
Po pierwsze – o tym czy coś „jest świetnym interesem” można przekonać się w taki sposób jak pisze autor, ale jest to metoda nieempiryczna. W Chojnicach funkcjonuje już 5 niepublicznych przedszkoli od kilku lat. Rozmawiając z ich właścicielami w łatwy sposób można zweryfikować tezy autora o „super interesie”. Zgadzam się natomiast z tezą, że każdy, kto będzie prowadził prywatną działalność robi to dla zysku. Proszę jednak pamiętać, że jest płatnik (UM i Rodzice), którzy weryfikują i kontrolują program i jego realizację.
Po drugie – chciałbym poprosić autora o rozwinięcie swojego zdania, cyt.: „Chyba (chodzi o mnie) myśli tylko o sobie”. Dopowiem tylko, że pełnię funkcję publiczną i myślę o społeczeństwie i mieście. W Polsce w tej chwili dokonuje się wiele prywatyzacji. Nasza sprzed kilku lat jest bardzo udana. Mamy 400 dzieci więcej w systemie, przedszkola czynne są dłużej, konkurują ze sobą. Oczywiste jest to, że nie ma w nich Karty Nauczyciela i w konsekwencji warunki pracy i płacy się pogorszyły. Sugerowanie, że ja myślę o sobie jest niezrozumiałe. Myślę o systemie, budżecie i zabezpieczeniu środków na realizację tych zadań.
Po trzecie – moje uwagi do biznesplanu. 244x160 – to nieprawda, ponieważ za drugie dziecko płaci się połowę, za dzieci niepełnosprawne mniej (84 PLN). 15 nauczycieli z płacą 3000 PLN brutto, a gdzie ZUS i inne narzuty? Wszyscy będą pracować „na najniższej krajowej?”. To samo z pracownikami kuchni, administracji i obsługi – 2000 PLN z ZUS-em?, przy 1500 PLN gwarantowanej kwocie brutto najniższego wynagrodzenia. Pisze autor o „narzutach i świadczeniach”, ale one nie ujmują moich powyższych uwag. Dodam, że to gruby błąd skutkujący tym, iż ten biznesplan jest niestety do kosza, porównując oczywiście wysokości wynagrodzeń w obecnych niepublicznych przedszkolach.
Po czwarte – nie ujęto kosztów pedagoga specjalnego, logopedy, oligofrenopedagoga, rehabilitanta – zupełny brak tych kosztów.
Po piąte – proponowane ilości pracowników przy założeniu, że przedszkole niepubliczne pracuje od 6.00 do 17.00 lub 18.00 są zbyt niskie! To też „kładzie” ten biznesplan. Proszę wziąć pod uwagę grupy integracyjne!
Tak więc nie jest to takie proste, ale najciekawsza jest sugestia, że ja mam wykształcenie pedagogiczne i bardziej opłaca się być właścicielem przedszkola niż być burmistrzem. To prawda, ale ja chcę być burmistrzem i proszę wziąć pod uwagę, że gdybym tej funkcji nie pełnił, to „robiłbym coś innego”. Ile bym zarabiał? Może więcej?, a może mniej. Na końcu pisze autor o tym, że trzeba zachęcić mieszkańców do uczestnictwa w konkursie. To prawda! Nic innego nie robię od miesięcy. Zachęcam – Pana lub Panią też! Co prawda kilkanaście dni temu spotkałem się z załogą i proponowałem wariant pracowniczy z 23’ (przekazanie w drodze z pierwszeństwem i wyższe dotacje), ale nie było odzewu. Zrobiłem, co mogłem. Proszę negatywnie nie odbierać mojej polemiki, ale supozycje wobec mojej osoby były „niesmaczne”. Proszę zamieścić poprawiony biznesplan lub za kilkanaście dni zapoznać się z realnymi, które będą składać uczestnicy konkursu.
Dodam jeszcze kilka odpowiedzi.
Do Maka – nie jestem wodzem, a w komisji są specjaliści od integracji tylko Pani nie widzi, bo ma już „wyrobione poglądy”.
Do ciekawego – proszę pamiętać o moich obietnicach. Prywatne to nie oznacza gorsze.
Do obserwatora – obiecałem i myślę, że dotrzymam słowa.
Do ZNP – ciężko coś napisać, bo mieszana jest polityka z dziwacznymi deklaracjami i wezwaniami.
Do ucho- po co zgadywać, proszę napisać co Pan/Pani słyszała.
Do vat – a może Pan/Pani coś napisze o swoim wykształceniu, chciałbym poznać „kompetencje” osoby tak mnie oceniającej. Ta odpowiedź będzie dla mnie na pewno szokująca.
Pozdrawiam Arseniusz Finster burmistrz Chojnic