Obecny personel szpitala latami wypracował sobie model lekceważącego i chamskiego traktowania pacjentów.

Bez wymiany, chociaż części personelu na nowy, włączenie z zarządem, jakość obsługi pacjentów będzie dalej taka sama jak do tej pory. W niektórych usługach, jak na przykład, w diagnostyce medycznej zarząd szpitala specjalnie zaniżył jakość usług po to, by umożliwić przejecie tej diagnostyki przez grupę prywatnych usługodawców!

Uzasadnienie decyzji o modernizacji Szpitala w Chojnicach oraz mechanizmu finansowania
Z ekonomicznego i prawnego punktu widzenia modernizacja Szpitala Specjalistycznego w Chojnicach przy wsparciu środków z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) jest uzasadnioną i konieczną inwestycją. Wskazane są jednak kluczowe aspekty, które determinują skuteczność tego przedsięwzięcia.

1. Aspekty prawne – zgodność z regulacjami KPO i zamówieniami publicznymi
Finansowanie publiczne, zwłaszcza z funduszy unijnych, podlega ścisłym regulacjom.

Obowiązek terminowego wykorzystania środków – środki muszą zostać rozdysponowane do połowy przyszłego roku, co oznacza konieczność szybkiej realizacji przetargów i podpisania umów z wykonawcami zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych (PZP) oraz regulacjami KPO.
Koszty kwalifikowane i potrzeba kredytu – VAT w tej inwestycji nie jest kosztem kwalifikowanym, co zmusza szpital do finansowania go we własnym zakresie. Zaciągnięcie kredytu poręczonego przez powiat jest rozwiązaniem zgodnym z prawem finansów publicznych, pod warunkiem że nie obciąży nadmiernie budżetu szpitala.
2. Aspekty ekonomiczne – optymalizacja wydatków
Aby inwestycja była efektywna:

Remont w trybie minimalnie uciążliwym dla pacjentów – planowanie prac w nocy, weekendy i święta pozwala ograniczyć wpływ na dostępność świadczeń.
Nowoczesny sprzęt – poprawi jakość leczenia i efektywność diagnostyki, co może zwiększyć kontraktowanie usług przez NFZ i podnieść dochody szpitala w przyszłości.
Alternatywa dla pacjentów – czasowe przekierowanie pacjentów OIOM-u do innych placówek może być optymalnym rozwiązaniem logistycznym, choć wymaga precyzyjnego zarządzania koordynacją opieki.
3. Najbardziej skuteczne rozwiązanie
Najlepszym podejściem byłoby:

Zabezpieczenie finansowe kredytu – warunki kredytu powinny być negocjowane tak, aby minimalizować koszty odsetek i zapewnić stabilność budżetu szpitala.
Ścisły nadzór nad harmonogramem realizacji – aby uniknąć opóźnień w przetargach i zakupach sprzętu.
Współpraca z innymi placówkami – w celu zapewnienia miejsc dla pacjentów w razie czasowego zamknięcia OIOM-u.
Podsumowanie
Projekt modernizacji szpitala w Chojnicach jest konieczny i korzystny, ale jego sukces zależy od skutecznego zarządzania terminami, finansowaniem oraz organizacją pracy placówki. Połączenie przemyślanej strategii finansowej, elastycznego harmonogramu remontów oraz optymalizacji wydatków pozwoli na maksymalne wykorzystanie środków KPO i podniesienie standardu opieki zdrowotnej w regionie.


Uzasadnienie przyznania 60 mln zł dla Szpitala Specjalistycznego w Chojnicach
1. Zasady finansowania z Krajowego Planu Odbudowy (KPO)
KPO to mechanizm wsparcia dla sektorów kluczowych dla gospodarki i zdrowia publicznego, finansowany z funduszy unijnych. W przypadku chojnickiego szpitala:

Środki były dostępne dla sieci szpitali onkologicznych – placówka spełniała wymogi formalne, więc poprawne złożenie wniosku gwarantowało finansowanie.
Projekt obejmuje szeroki zakres inwestycji – wniosek zawiera 300 pozycji w 14 grupach, co świadczy o kompleksowym podejściu do modernizacji.
2. Kluczowe aspekty ekonomiczne
Nowoczesny sprzęt to lepsza jakość usług i efektywność leczenia – inwestycja w bloki operacyjne, sterylizatornię czy oddziały specjalistyczne podnosi standard opieki i skraca czas hospitalizacji.
Unowocześnienie infrastruktury to większa konkurencyjność szpitala – lepsza pozycja w rankingach jakości usług może przełożyć się na wyższe kontrakty z NFZ.
Szpital jako element strategii regionalnej – modernizacja wpisuje się w długoterminowy rozwój opieki zdrowotnej w województwie pomorskim.
3. Znaczenie decyzji z punktu widzenia prawa i zarządzania publicznego
Sprawnie przeprowadzony proces aplikacyjny – dowód na skuteczność zarządzania placówką.
Realizacja zgodnie z procedurami zamówień publicznych – zapewni uczciwą konkurencję i efektywność wydatkowania środków.
Wyzwania czasowe – konieczność wydania środków do połowy 2026 roku wymaga dynamicznego działania.
Podsumowanie
Decyzja o przyznaniu środków jest logiczna i uzasadniona zarówno pod kątem ekonomicznym, jak i prawnym. Modernizacja szpitala poprawi jakość leczenia i dostęp do nowoczesnych metod terapii, wpisując się w strategiczne cele systemu ochrony zdrowia.

Nowe urządzenia diagnostyczne ułatwią proces diagnostyczny, lecz jakość usług zależy przede wszystkim od jakości personelu medycznego.

Jakość usług medycznych poprawi się jedynie gdy etyka i jakość obsługi pacjentów przez pielęgniarzy, pielęgniarki, i lekarzy ulegnie poprawie. Lekceważące i chamskie traktowanie pacjentów w Chojnickim szpitalu to niestety wieloletnia rutyna!