Rentowność Parku Wodnego oceniona

Burmistrz omawia wyniki oceny rentowności parków wodnych w Polsce.

Na poniedziałkowej (10.06) sesji Rady Miejskiej przed głosowaniem nowelizacji tegorocznego budżetu miasta, w której znalazły się także pieniądze dla parku wodnego, burmistrz Arseniusz Finster przedstawił opracowanie zawierające ocenę rentowności.

Ogółem dla Centrum Park było przeznaczone 525 tysięcy, z tego 325 tysięcy złotych na pokrycie ubiegłorocznej straty spowodowanej głównie funkcjonowaniem aquaparku. Nim radni przegłosowali zmianę budżetu, burmistrz zaprezentował w formie multimedialnej materiał zamówiony na zlecenie Centrum Park w maju br. w warszawskiej firmie zajmującej się oceną rentowności obiektów sportowych, w tym i pływalni. Jego papierowe egzemplarze dostali wszyscy dziennikarze.

Reklama | Czytaj dalej »

Jak zaznaczył na wstępie Arseniusz Finster, ten dokument powstał po to, pokazać problem funkcjonowania naszego parku wodnego w szerszym ujęciu, na tle podobnych obiektów w miastach o zbliżonej wielkości do Chojnic. Pierwsza część rozdziału „Ogólna ocena rentowności krytych pływalni w Polsce” powstała na podstawie zebranych informacji prasowych. Kilka pozycji z nich pochodzi z artykułu „Aquaparki toną” z Gazety Wyborczej, który został przekazany lokalnym mediom na ratuszowej konferencji prasowej w lutym 2012 roku. Jest w nim informacja o sytuacji parku wodnego w Łodzi, który władze tego miasta próbują od 2010 roku bezskutecznie sprzedać. Inny przykład z tego artykułu, to Aquapark Wągrowiec. „Po pierwszym roku działalności gmina Wągrowiec musi dopłacić blisko 2 mln zł, a planowała stratę 600 tys. zł. W 25-tys. gminie planowano, że obiekt będzie odwiedzać tysiąc osób dziennie. A czasami przychodziło tylko 350. Koszt budowy: 25 mln zł.” – tak skomentowano w tym materiale sytuację w tym wielkopolskim parku wodnym. W drugiej części omawianego rozdziału przedstawiono własną analizę rentowności sześciu basenów, w tym zestawieniu był także chojnicki, lęborski i szczecinecki. Porównywano wysokość kosztów, sprzedaży, otrzymywanych dotacji i ilość użytkowników w skali roku. Nasz park wodny miał w tej grupie I miejsce ze wskaźnikiem rentowności w wysokości 0,79. Najgorszy wynik osiągnął Stargard Szczeciński – 0,49. – Na tle tych parków wodnych chojnicki obiekt wygląda dobrze. Pragnę zwrócić uwagę, że 10 lat temu, kiedy był budowany, był on pierwszym aquaparkiem w województwie pomorskim. Początkowe lata jego działalności były pomyślne, jeśli chodzi o finanse. Potem, gdy powstawały inne, gdy jest kryzys konsumpcji w społeczeństwie, rozpoczęły się problemy – tak ocenił Arseniusz Finster wynik osiągnięty przez park wodny Chojnice.

We wnioskach końcowych dokumentu podano, że obiekt wykazuje deficyt w wysokości ponad 655 tysięcy złotych, a dotacji otrzymał w 2012 na poziomie ponad 821 tysięcy złotych. „Wysokość dopłat do eksploatacji może wzrosnąć w przypadku wybudowania basenu w Czersku” – stwierdził autor opracowania. Burmistrz liczy, że do tego nie dojdzie: - Miejmy nadzieję, że władze Czerska, które są członkiem Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego nie będą chciały wybudować tego basenu. Będę gorąco do tego namawiał burmistrza Marka Jankowskiego.

Próbowaliśmy uzyskać informację o koszcie wykonanej dla Centrum Park omawianego opracowania. Takiej treści sms-a otrzymaliśmy od prezesa Mariusza Palucha: „Wydaje się być głupim pytaniem, szukającym tradycyjnie dziury w całym. A nawet gdybyśmy coś zapłacili, to obowiązuje mnie umowa tajemnicy handlowej. Pozdrawiam i nie skomentuję.”

Na stronie internetowej zleceniobiorcy znaleźliśmy referat wygłoszony przez właściciela spółki w marcu 2013 na sympozjum naukowo-technicznym w Zakopanem zorganizowanym przez Politechnikę Śląską. Ma tytuł „Rentowny basen jako efekt profesjonalnie przygotowanej inwestycji”. Można odnaleźć w nim tę samą tabelkę z materiałami prasowymi, co jest w opracowaniu zamówionym przez Centrum Park. Niektóre zdania i wnioski także są powtórzone z referatu. Oba dokumenty zamieszczamy na portalu.

Referat z marca 2013.

Artykuł pochodzi z portalu www.chojnice24.pl

• Komentarze Chojnice24 (18)
• Komentarze Facebook (...)

18 komentarzy

• 1
• 2

~fax

gdzie jest panie paluch plan naprawczy poprawiający rentowność chojnickiego basenu? przecież wiadomo,że jak się ustawi chojnicki aqapark w szeregu basenów generujących jedynie straty, to zawsze można znaleźć obiekt nieco gorzej funkcjonujący!!! poza tym uważam, że taki raport mogliby sporządzić w ramach badań zaoczni studenci zamiejscowego ośrodka dydaktycznego politechniki koszalińskiej w chojnicach... a skoro wydał pan na to ,,badanie" społeczne środki, informacja dotycząca kosztów sporządzenia tego ,,dokumentu" podtrzymującego pański humor i niesłychane wręcz poczucie pewności siebie, powinna zostać podana do wiadomości publicznej!

12 Czerwca 2013, godzina 07:14

Oceniono 17 razy 15

west

Po co nam basen, skoro raz w tygodniu można pływać na ulicach?

11 Czerwca 2013, godzina 23:57

Oceniono 17 razy 15

~zero

Może powinnieście zadać jeszcze inne "głupie" pytanie temu bezczelnemu jegomościowi? Na jakiej zasadzie dobrał sobie firmę, która taki badziew na kolanie przygotowała? Dobór danych jest po prostu wybiórczy. Metoda tendencyjna. Porównywanie dowolnych tabel, dobranie dowolnych miast w których są baseny, ani słowa o metodologii tego "badania". Przy tym korzystanie na użytek wyceny rentowności z artykułów prasowych to już po prostu żenada. I ktoś za to w ogóle zapłacił? Pewnie jeszcze grube tysiące?

Skoro dla Pana Palucha od lat istnieje jedna zasłona w postaci tajemnicy handlowej, to powinien on tą tajemnicą zakryć straty. Dziś podatnicy dokładają do tego basenu i właściwie nie wiedzą dlaczego?

Taki raport śmieszy pod jeszcze innym względem, jest obrazem głupoty (którą postrzega się chyba jako przebiegłość), otóż wskazuje się baseny w Polsce jako analogię złego zarządzania. "No wszyscy dopłacają, dlatego my też dopłacamy". Po prostu usprawiedliwianie zbiorowej głupoty. Obiekt powinno się oddać w zarządzanie w ręce prywatne. Niech Pan Paluch założy firmę usługową, niech wygra przetarg na obsługę obiektu i niech wtedy zasłania się tajemnicą handlową. Podobnie powinni zrobić włodarze w innych miastach z takimi obiektami, jak tutaj proponuję.

Burmistrz to już w ogóle wstydu nie ma. To był podobno jego wspaniały pomysł ten basen, więc to on jest odpowiedzialny za te dopłaty. Chcieli włodarze sobie zrobić z basenu maszynkę wyborczą i zrobili, mieszkańcy zagłosowali, a dziś za to płaca i dają z siebie robić idiotów. Basen należy definitywnie zamknąć, a Palucha zwolnić. Ewentualnie wybrać opcję oddania obiektu w dzierżawę jakiejś firmie zewnętrznej (może być Paluch Basen i Spółka

Ciekawe, że ten raport nie pokazuje jaka jest skala dopłat do basenu za cały okres jego funkcjonowania.Nie ma w nim mowy o tym jaką dodatkowo działalność prowadzą takie obiekty w Polsce. Też prowadzą knajpy w Laskach Miejskich, bądź prowadziły? Swego czasu miało się wrażenie, że w Chojnicach co obiekt to zarządzącą jest Centrum Park Chojnice. Przydałoby się też dokonanie kontroli zakupów i umów podpisywanych przez prezesa Palucha, czego oczywiście Finster nie dokona rzetelnie według mnie. Dlaczego nie dopuści się zewnętrznego audytu, którego prace monitorowałaby opozycja?

11 Czerwca 2013, godzina 22:25

Oceniono 34 razy 28

Komentarze są prywatnymi opiniami użytkowników portalu. Wydawca nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.

• 1
• 2

Dodaj komentarz

Komentarze publikowane są dopiero po sprawdzeniu przez moderatora!

Zaloguj się lub dodaj komentarz jako gość

Twój podpis

Tutaj nie wpisuj nic

E-mail (nie będzie publikowany)

Zalogowani użytkownicy mogą otrzymywać powiadomienia o nowych komentarzach. Zaloguj się